İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ

(SATINALMA VE SATINALMA SÜREÇLERİ 2)

 

Eğitimin Amacı

İleri Satınalma Tekniklerini kullanarak, Satınalma, Tedarikçi ve Stok Yönetimi süreçlerinin etkin şekilde yönetilmesini sağlamak. Maliyetleri düşürerek, verimliliği ve karlılığı artırmak.

 

Eğitime Kimler Katılmalı

Satın alma departmanı çalışanları ve yöneticileri, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

 

Eğitimin İçeriği:

 

  • Satın Alma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları.
  • Satın almada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satın almaya gelen ve satın almanın kullandığı evraklar ve bu evraklara bağlı olarak yapılan işlemler.
  • Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması
  • Fiyatların Tanımlanması
  • Piyasa etüdü yapmanın detayları.
  • Yeni bir ürün için.
  • Yeni bir tedarikçi için.
  • Değişen fiyatlar için.
  • Sözleşme hazırlama ve yönetme(Örnekler) kontrat nasıl yapılır, hangi noktalar, hukuksal açıklar ve yönetimi, doğru-yanlış örneklerle.
  • Sözleşme yönetimi.
  • Satın Alma Sözleşmelerinin hazırlanması.
  • Dikkat edilmesi gereken konular.
  • Sözleşmede en önemli maddeler.
  • Sözleşmede denge unsuru nasıl uygulanılır.
  • Sözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.
  • Bütçeleme. Satın Alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek
  • Satın Almada yaşanan yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case study üzerinden tartışmalar)
  • Satın Alma Sisteminin Kurgusu
  • Satın Alma Siparişi – Giriş
  • Teslim Alma İşlemleri
  • Kalite Kontrol kabulü
  • Kabul Numunesi işlemleri
  • Depo kabul işlemleri
  • Fiyatlandırma Kontrolü
  • Satın Alma Faturalarının Analizi
  • Satın Alma Planlaması
  • Sipariş Bölme
  • Ürün toplama esasına göre planlama
  • Satın Almada Müzakere Süreci
  • Müzakere Kavramı
  • Müzakere Planlaması
  • Müzakereye Hazırlanma
  • Teklif Alma ve Değerlendirme
  • Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri
  • Müzakere Sürecinde Etkin iletişim
  • Türkçe ve beden dili
  • Dinleme, doğru sorular yöneltme, satıcıya sorulacak doğru sorular, insan sarrafı nasıl oluruz
  • Tedarikçi ilişkileri Yönetimi (SRM)
  • Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.
  • Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
  • Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?
  • ABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet  tabanlı iş planı
  • Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satın Alma ilişkileri.
  • Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi
  • Öncelikler sıralaması
  • Tedarik Zinciri Yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur
  • Satın Almacının performans değerlendirmesi.
  • Satın Alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
  • Yeni Satın Alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
  • Hangi şartlar altında strateji çalışması yapılmalıdır?
  • Karar standardizasyonu kavramı
  • İşletme Malzeme Planlaması (MRP)
  • E-Satın Alma
  • İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)
  • İnternet Tabanlı Satın Alma